El Master in Real Estate Finance no nace por casualidad. Surge como respuesta directa a lo que hoy están pidiendo las principales compañías del sector inmobiliario: talento financiero especializado, con visión integral y capacidad real de decisión.
Durante el encuentro celebrado en Advantere School of Management, algunos miembros del Consejo Asesor del MREF —todos ellos primeros ejecutivos del sector— coincidieron en un diagnóstico claro: el Real Estate ha cambiado. Y el talento también debe hacerlo.
El sector inmobiliario ya no es el de hace 20 años
“Ha evolucionado muchísimo”, afirmó Javier Echeverría (COO de Savills España). “El Real Estate ya no gira solo en torno a metros cuadrados. Hoy hablamos de living, coliving, activos alternativos, financiación estructurada, fondos internacionales, cotizadas y vehículos globales de inversión”. El sector es más técnico. Más financiero. Más estratégico. Y eso exige perfiles más completos.
Como subrayó Vanessa Gelado (Market Head de Hines para el sur de Europa): “El sector se ha vuelto más sofisticado, más exigente y más multidisciplinar. Necesitamos talento financiero capaz de entender el negocio de forma integral.”
Integral significa entender tanto el activo físico como la rentabilidad. El financiero debe conocer los tiempos del urbanismo, las licencias y la normativa técnica. Pero también debe saber que ningún proyecto avanza si no cumple ratios claros de rentabilidad y riesgo.
Especializarse en un entorno donde la IA reduce lo generalista
Ignacio de la Torre (Chief Economist de Arcano) introdujo un factor determinante: el mercado laboral. “Estamos afrontando un mundo muy difícil en la contratación de licenciados. La inteligencia artificial está generando menor demanda generalista. Una forma de responder es especializarte en sectores más difícilmente replicables por la IA.”
El inmobiliario es uno de ellos. Combina economía real, activos físicos, regulación, capital e inversión. Es complejo por naturaleza. Y esa complejidad protege. Por eso, especializarse en finanzas inmobiliarias no es una tendencia. Es una estrategia profesional.
“Si te gustan las finanzas, el segmento donde estás bien protegido es el inmobiliario… Estudiar finanzas y Real Estate es una opción de futuro”, aconsejó de la Torre.
El gran reto: construir proyectos viables
Marco Colomer (CEO de Pryconsa) puso el foco en el desafío estructural del sector: “Tenemos el gran reto de construir viviendas que la gente pueda pagar.” Con escasez de oferta y presión en precios, la viabilidad financiera es crítica. Sin estructura financiera sólida, no hay proyecto. Por eso fue claro: “Un máster inmobiliario con finanzas es algo que necesitamos. La formación financiera es la base.”
Laura Hernando (Managing Director Hotels en Colliers) reforzó esta visión desde la perspectiva de las compañías: “La captación de talento es la clave. En una consultora inmobiliaria nuestro único capital es el humano” y añadió, “La base financiera debería ser intrínseca. Es lo primero que miramos al seleccionar talento.”
Liderazgo, disciplina y visión a largo plazo
Más allá de la técnica, Ismael Clemente (CEO de MERLIN Properties) aportó una reflexión sobre liderazgo sostenible basada en valores, disciplina y coherencia. No basta con analizar desde un Excel. Hay que entender el negocio real. Los líderes deben conocer los procesos, anticipar riesgos y tomar decisiones con responsabilidad de largo plazo. En un sector intensivo en capital, el rigor financiero no es opcional. Es estructural.
Master in Real Estate Finance: respuesta directa del mercado
El Master in Real Estate Finance de Advantere School of Management nace precisamente de esta conversación con el sector. No es un programa académico aislado. Está respaldado por un Consejo Asesor formado por quienes lideran las principales compañías inmobiliarias de España.
Impulsado asimismo por la Universidad Pontificia Comillas y la Universidad de Deusto, con Georgetown University como socio académico estratégico, el MREF combina:
- Base financiera sólida
- Comprensión integral del activo
- Visión global
- Conexión directa con líderes reales del sector
Porque hoy el mercado no busca perfiles fragmentados. Busca profesionales que entiendan el 360 del negocio.
La pregunta ya no es si el sector necesita talento preparado. La pregunta es si quieres prepararte para liderarlo.